Pour une fédération plurielle, ouverte, dynamique et inclusive
Nos disciplines sont d’une richesse fabuleuse avec ses dimensions multiples : Martial, Energétique, Santé, Educatif, Sportif, Culturel et de Développement personnel. Nous pouvons nous adresser aux très jeunes dès 4 ans (Baby Wushu, Kung-Fu Kids), pratiquer avec nos anciens sans limite d’âge, et nous disposons en plus du haut niveau pour accompagner notre jeunesse.
Toutefois, nos disciplines souffrent ! Et manquent cruellement de visibilité et de reconnaissance auprès du grand public et du cadre institutionnel.
Nos axes prioritaires
Nous vous proposons d’agir ensemble pour les 4 ans à venir en investissant dans le développement de chacune de nos richesses sans exclusives dans un cadre rénové, plus adapté, et plus efficace pour le bénéfice de chaque école, enseignant, sportif et pratiquant. En somme, un nouveau départ pour la fédération, placé sous le signe de la promotion, du développement, et de la reconnaissance de nos disciplines, de l’ouverture, de la pluralité, de la formation, de l’inclusion, de la qualité, le tout dans un cadre bienveillant et accueillant.
La vision portée par notre groupe a pour vocation de faire rayonner nos disciplines.
Communication
Refondre la communication, et lancer le développement d’un médiaplanning (presse, web, média sociaux, kit pour les écoles, kit événementiel, kit Kung-Fu Kids) qui verra le jour dès mars 2025.
Formation
Bâtir notre colonne vertébrale par le biais de la formation. Dès janvier 2025, nous lancerons le projet de refonte de l’Ifraemc pour en faire l’Académie des Wushu.
Partenariats stratégiques
Afin de participer au développement et à la reconnaissance de nos pratiques, notre équipe conduira dès sa nomination à compter de janvier 2024...
Engagement démocratique
Une fédération pour vivre et se développer se doit de s’appuyer sur ses forces vives, et pas seulement sur un cercle restreint d’individus. Nous allons donc dès février 2025.
Manifestations
& Evénements
Ces points de rencontre sont à la fois une vitrine, des lieux d’échange, de retrouvaille et d’enrichissement nécessaires à la vie fédérale.
Gouvernance fédérale
Une bonne articulation entre les instances fédérales est essentielle, et le rôle de chacun sera respecté. Le comité directeur nommera....
Partir du constat pour agir utilement, et éviter les erreurs passées
Pour agir de manière constructive et éviter la répétition des erreurs passées, il est essentiel de partir d'un constat lucide de la situation actuelle. Notre fédération fait face à plusieurs défis majeurs, qui freinent son développement et compromettent sa capacité à promouvoir nos disciplines.
Manque
de Vision
Déficit d'Image
Décisions couteuses
Replis sur soi
Diplômes en danger
Peu reconnue, peu écoutée
Principaux axes du projet fédéral
pour les 4 ans à venir
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Développer une stratégie de communication rénovée, efficace et coordonnée pour renforcer l’image de la fédération et accroître la visibilité de ses disciplines, si importante pour nos associations, soutenue par une vice-présidence dédiée.
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Refondre la formation en créant l’Académie des Wushu, assurant la pérennité des diplômes et proposant des formations innovantes, modulaires et inclusives pour les enseignants et bénévoles.
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Établir des partenariats clés avec des institutions sportives et internationales pour accroître les ressources, la visibilité et l’attractivité des disciplines sur le territoire national.
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Renforcer le tissu fédéral en stimulant l’engagement démocratique et le bénévolat, avec des projets d’animation locale et des programmes de formation accessibles et diversifiés.
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Organiser des événements fédérateurs pour promouvoir les disciplines, faciliter les échanges et renforcer le lien entre les membres de la fédération.
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Instaurer une gouvernance structurée et dynamique, avec des rôles bien définis pour chaque vice-présidence, et un plan fédéral pour garantir une gestion efficace et une stratégie de développement durable.
Chacune de nos actions viendront s’inscrivent dans le cadre d’un plan de développement pluriannuelle, et fera l’objet d’une mise à jour et d’une publication annuelle. Les axes prioritaires présentés ci-après seront complétés et viendront enrichir le plan à partir des actions de terrain.
Témoignages
"Je me suis opposé au licenciement injustifié de la Directrice formation. Cela représente de graves conséquences pour la fédération. De nombreux membres du Comité Directeur des deux autres listes ont voté pour ou se sont abstenus"
Benoît Thao
Vice-Président Wushu
Le saviez-vous?
85% du projet porté par Akli Hammadi a été rédigé par Roger Itier et Benoît Thao qui devaient être têtes de liste.
Une fois rédigé, nous avons été écartés, ainsi que tous les membres de notre liste. Une façon élégante de rester entre soi!
L'ensemble des idées novatrices, et structurantes du plan de développement fédéral déposé à l'agence du sport, et rédigé par Roger Itier ont été supprimées sans aucune discussion, ni concertation. C'est une preuve du manque de vision et du repli sur soi. Cela met en danger nos diplômes et bien plus encore.
Voter - Le mode d'emploi
Calendrier
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Validation des listes : Le 15 novembre 2024
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23/11 à 14h30 : Présentation des programmes et candidats en visio
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1et tour: 23 au 27 novembre (Avec Quorum)
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2ème tour : 27 au 30 novembre (Sans Quorum)
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Résultats: 30 novembre
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Election Président et Bureau: 30 novembre au 1er décembre
IMPORTANT
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Pour voter assurez-vous que votre association dispose bien d'un email de contact renseigné dans la base PANDA de la FFAEMC.
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Surveillez cet email car vous allez y recevoir les liens pour le vote électronique.
Tenez-vous informé sur le site de la FFAEMC - Elections